国有独资公司的薪酬管理原则有哪些?
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国有独资公司的薪酬管理不能过于集中化,要注重激励与约束相结合。此外,还应充分考虑市场行情、企业发展阶段、员工能力和贡献等方面因素,制定合理的薪酬政策和体系。同时,要建立科学的考核评价机制,确保薪酬制度的公正和透明,激发员工积极性和创造力。
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